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情系农垦无怨无悔

作者: 国强来源: 南岛网络工作站更新日期：2005-11-7 阅读次数：4372

--记国营南岛农场场长吴清贵

　　从1975年在国营中坤农场当工人、教师到1981年在“热作两院”就读热作专业取得学士学位，身为黎族干部的吴清贵把自己的青春年华无怨无悔地奉献给了我省农垦事业：无论是在国营黄岭农场担任技术员、生产队长和副科长，还是以大胆改革、强化管理“出名”被省农垦总局提拔为国营中坤农场副场长，并于1996年7月被任命为国营南岛农场场长，他的人生信条只有一个，这就是真抓实干，一步一个脚印率先垂范，以优异的工作成绩回报生于斯长于斯、对他寄托了无限深情与厚爱的这片红土地——
　　身先士卒造就一支勤政廉洁高效的干部队伍
　　1996年7月，39岁的原国营中坤农场副场长吴清贵来到了南岛农场，一个极为偏僻、交通不便、工作异常艰苦的大山区担任场长。在这他从整顿国营南岛农场干部队伍的勤政廉政建设抓起，从而拉开了重新塑造海南岛干部新形象的帷幕。
　　吴清贵在上任之初，针对南岛农场与地方群众之间时常发生打架斗殴现象，机关人浮于事，向职工提出了“向我看齐，从我做起”的号召，鼓励职工向农场班子献计献策。并教育全场党员干部要树立好“团结民主、真抓实干、联系群众、廉洁奉公”等良好形象。他经常和班子成员勤碰头、勤交心、勤讨论，使班子具有了坚强的凝聚力和战斗力。为了身先士卒，率先垂范，吴清贵从不吃宴请，下队检查工作时，尽量回家吃饭。在企业经济的开支上，他精打细算，严格控制和压缩非生产性开资，把有限的资金投入到企业的发展上。几年来，在他的带领下，农场所进行的每一项改革措施，至少每年为农场节省开支10万元以上。在一些大型的招标工程项目上，他都坚持由党委班子集体讨论决定或由专门机构按章办理，从不搞个人说了算。在工作上，吴清贵和新来的场党委书记刘治安密切配合，巨事琐事，他们总是共同协商，既顾全大局又精诚团结，坚决地维护了企业利益，起到了很好的带头作用。
　　与此同时，为了有效地提高干部队伍整体素质，努力造成一支勤政廉政的干部队伍，在吴清贵的带领下，该场突出抓了以下三个方面的工作——
　　一是建立健全各种规章制度，强化规范化管理。该场相继出台了《国营南岛农场机关各部门工作纪要》、《党员干部廉政暂行规定》、《精神文明建设目标管理》等规章制度，使农场各行各业和各项工作进入了制度化，规范化的管理轨道。
　　二是根据省农垦总局的布置，深入开展了党性、党风党纪教育和三德教育，在党员干部中大讲国情、省情、垦情和场情，要求广大党员干部提高认识，树立信心，起好带头作用。
　　三是严肃党的纪律，查处违纪违规党员干部。
　　大胆改革勇于开拓管好“四个头” 完成“三大指标” 向一流企业迈进
　　吴清贵走马上任南岛农场场长后，发现该场亏损额高达480多万元，如何堵绝漏洞，使南岛农场不折不扣地扭亏为盈，成了他上任后摆在议事日程中的头等大事，为此，他和新班子反复调查，进行了大胆的改革，这就是赢得了省农垦总局赞赏并作为扭亏为盈先进典型的“管好四个头，完成三大指标”的经验——
　　一、抓人头、鼓士气。
　　吴清贵上任后，首先进行了机构改革，裁减冗员，把责任落实到每个人身上，明确目标，坚持能者上、庸者下的原则，保证生产等指标顺利完成。
　　二、抓笔头、理好财。
　　在“保生产、保生活”的原则下，吴清贵及其一班人把财务结算的运做落实到各个管理环节中去，规定凡支出要把好审批关，凡开支要算好效益帐，使“量力而行，量入为出”取得明显效果。
　　三、抓树头、保增产。
　　吴清贵确立了抓好干胶生产作为增收的重点。场领导、机关干部分片包干抓干胶，实行效益工资和所联系的片干胶完成情况相挂钩，大大提高了干胶生产量。
　　四、抓地头，保安定。
　　南岛农场周边农村多，历来是保林护胶老大难单位的实际，吴清贵针对此，充分依靠地方政府的力量，搞好农场外部治安。
　　今年4月中旬，国营南岛农场以出色地完成了省农垦总局下达的“三大指标”（即1、当年实现调整利润132万元，比总局下达的限亏109.9万元指标实际扭亏241万元；2、干胶生产总成本1197.4万元，每吨生产成本4525元，比总局下达的每吨成本指标4690元减少165元；3、全年管理费支出175万元，比总局下达的指标188.3万元减少13.3万元），再次被评为全垦区优秀企业，这其中，吴清贵的功劳不可磨灭！
　　“他为咱办的好事看得见摸得着！”
　　正是吴清贵这种扎根垦区，无怨无悔的奉献精神，国营南岛农场发生了巨大的变化——
　　到1999年底，该场3年间国内生产总值累计完成6679万元，年均增长率达32%。国营南岛农场的职工们都说吴清贵在上任的4年中，为他们办了八件实事，都是看得见摸得着的。
　　一是解决用水难用电难问题；
　　二是通过建章立制和规范化管理，使该场的跑干含、要干含闹干含问题得到较好解决；
　　三是建立了果苗基地，解决职工经济困难；
　　四是解决部分单位过去挑水难问题；
　　五是实现全队、村闭路电视安装完毕；
　　六是彻底解决了新龙、新风等8个单位多年来存在的吃水难问题；
　　七是组织农场医院下乡义务诊病免费赠药；
　　八是解决了职工子弟上学难问题……
　　对于吴清贵的这些贡献，有关部门给予他高度的评价，继1996年，他被省农垦总局党委授予优秀共产党员光荣称号之后，1997—1998年，他先后被评为省、市综合治理先进个人，并于1998年秋被评为全省民族团结进步模范个人……

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